医院経営の課題を売上に直結するコンサルティング戦略で解決。
実は同じ「コンサルティング」というサービス名であっても、税務や経理をメインにしていたり、スタッフ教育などの教育をメインにする場合、広告やマーケティングなどの集患をメインにしている場合など、コンサルティング会社によりその実態は様々です。
その中でもLAST FORTのコンサルティングは、「売上に直結する戦略・仕組みを作ること」を一番の目的としており、クライアント様のご要望や医院の現状に合わせて最も効果的な戦略を選び、経営戦略からスタッフ教育、マーケティングや集患まで総合的にサポートさせていただいております。
またマニュアルに沿った特定のやり方や手法を押し付けるような形ではなく、最も効率的に、最も成果に直結する戦略をクライアント様との対話と分析の中から見出し、実践までサポートしていくスタイルがLAST FORTが行う「コンサルティング」の特徴となっています。
集患や自費診療への挑戦、スタッフ様の育成などトータルでサポート。
LAST FORTのコンサルティングの場合、少数精鋭で専門性の高いスタッフが対応させていただくため、コンサルティング業界への不満として上げられる「最初は知識が豊富で頼れそうなコンサルタントが来てくれたけど、実際に契約したが若い新人らしき担当者が来てしまった」というようなことはありません。
また、自社のマニュアルありきではなく、コンサルタントとしての専門性が高いため、以下のような様々な内容を含め、クライアント様に合わせてバランスや内容を最適化して総合的にサポートさせていただきます。
- 経営戦略の立案
- 売上増加のための戦略
- 新規事業への挑戦
- 集患・マーケティング
- スタッフ育成
他にも、マーケティングを含めた本格的な自費診療への挑戦や自費率アップのためのノウハウ、訪問診療先の獲得戦略など、新たな領域へのチャレンジをサポートするようなコンサルティングも私たちは得意としています。
※誠に勝手ながら2022年の枠は満枠となっております。